À propos du cours
Ce cours vous introduira aux concepts fondamentaux de la gestion de projet agile, en mettant l’accent sur les méthodologies comme Scrum et Kanban. Vous apprendrez à engager les parties prenantes, à planifier des sprints, à utiliser des outils de gestion et à mesurer la performance agile pour améliorer l’efficacité de vos projets.
Qu’allez-vous apprendre ?
- Comprendre les valeurs et les principes du Manifeste Agile.
- Explorer les méthodologies agiles, notamment Scrum et Kanban.
- Identifier et engager les parties prenantes dans le processus de projet.
- Planifier et gérer des sprints, y compris la création et la priorisation du backlog.
- Utiliser divers outils pour la gestion de projet agile, tels que Jira, Trello et Slack.
- Mesurer et analyser la performance agile pour une amélioration continue.
Contenu du cours
Introduction à la gestion de projet agile
Ce module vous familiarisera avec les concepts fondamentaux de la gestion de projet agile, y compris ses origines, ses principes et les raisons de son adoption croissante dans divers secteurs.
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Introduction à l’Agilité
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Les Valeurs et Principes du Manifeste Agile
Les méthodologies agiles : Scrum, Kanban et autres
Explorez les différentes méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, et d'autres cadres populaires. Apprenez les différences, les avantages et les contextes d'utilisation de chaque méthodologie.
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Les principes fondamentaux de Scrum
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Les principes fondamentaux de Scrum
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Le processus de Sprint dans Scrum
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Kanban : Principes et pratiques de base
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Mettre en œuvre un tableau Kanban
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Comparaison entre Scrum et Kanban
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Les autres méthodologies agiles : XP, Lean, et Crystal
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Adapter les méthodologies agiles aux besoins de votre projet
Le rôle des parties prenantes et des équipes agiles
Comprenez le rôle crucial des parties prenantes et des équipes dans un environnement agile. Ce module couvre les responsabilités, les interactions et l'importance de la collaboration continue.
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Identification et engagement des parties prenantes
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Communication et collaboration avec les parties prenantes
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Gestion des conflits entre les parties prenantes
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Introduction aux équipes agiles
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Formation et développement des équipes agiles
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Dynamique et performance des équipes agiles
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Leadership et gestion dans les équipes agiles
Planification et gestion des sprints
Apprenez à planifier, exécuter et gérer les sprints de manière efficace. Découvrez les meilleures pratiques pour la gestion des sprints, y compris la définition des objectifs, la répartition des tâches et le suivi des progrès.
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Définir les Objectifs du Sprint
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Priorisation du Backlog
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Estimation des Tâches et des Histoires Utilisateurs
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Création du Plan de Sprint
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Gestion des Capacités et des Ressources
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Réunions de Planification du Sprint
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Suivi de la Progression du Sprint
Outils et techniques pour la gestion de projet agile
Ce module présente les outils et techniques couramment utilisés dans la gestion de projet agile, comme les tableaux Kanban, les logiciels de gestion de projet et les techniques de communication et de collaboration.
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Utilisation de Jira pour la Gestion Agile
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Trello : Gestion Visuelle des Projets
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Slack : Communication et Collaboration en Temps Réel
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GitHub pour la Gestion du Code Source
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Utilisation de Confluence pour la Documentation
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Techniques de Gestion Visuelle : Kanban et Scrum Boards
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Automatisation des Tests avec Jenkins
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Outils de Suivi de la Productivité : Time Tracking et Reporting
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Techniques de Priorisation des Tâches : MoSCoW et WSJF
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Utilisation d’Azure DevOps pour la Gestion de Projet Agile
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Outils de Visualisation des Données : Tableau et Power BI
Mesurer et améliorer la performance agile
Découvrez comment mesurer la performance des projets agiles à l'aide de métriques clés et de techniques d'évaluation continues. Apprenez à identifier les domaines d'amélioration et à mettre en œuvre des changements pour optimiser les processus.
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Choisir les Bonnes Métriques
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Les Outils de Mesure Agile
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Analyser les Données de Performance
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Amélioration Continue et Rétrospectives
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Évaluation de la Satisfaction des Parties Prenantes
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Études de Cas et Exemples Pratiques
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Défis et Solutions dans la Mesure de la Performance Agile
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Plan d’Action pour l’Amélioration de la Performance
Notes et avis de l’apprenant
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