Élaborez un plan d’affaires

À propos du cours

Ce cours vous guide à travers le processus de création d’un plan d’affaires solide et efficace. Vous apprendrez à définir la vision et la mission de votre entreprise, à réaliser une analyse de marché approfondie, à élaborer des stratégies de marketing et de vente, ainsi qu’à planifier les opérations et les projections financières.

Comprendre l'importance de la planification d'entreprise et ses composantes clés.
Réaliser une analyse de marché, y compris la recherche de concurrents et la segmentation du marché.
Définir votre modèle d'affaires, y compris la proposition de valeur et les flux de revenus.
Élaborer des stratégies de marketing et de vente efficaces.
Concevoir un plan opérationnel, y compris la gestion des ressources et des opérations quotidiennes.
Créer des projections financières précises et gérer les risques associés.

Contenu du cours

Introduction à la planification d’entreprise
Ce module donne un aperçu de ce qu’est un plan d’affaires, de son importance et des principaux éléments qui y sont impliqués. Les apprenants comprendront l’objectif d’un plan d’affaires et comment il peut être utilisé comme un outil stratégique.

Comprendre la planification d’entreprise
Vision et mission de l’entreprise
Analyse et recherche de marché
Planification et projections financières

Analyse et recherche de marché
Dans ce module, les apprenants exploreront les techniques et les outils d’étude de marché. Ils apprendront à analyser les tendances du marché, à identifier les publics cibles et à comprendre les paysages concurrentiels pour prendre des décisions commerciales éclairées.

Définir votre modèle d’affaires
Les apprenants se plongeront dans différents modèles d’affaires et décideront quel modèle convient le mieux à leur idée d’entreprise. Ce module comprend la compréhension des flux de revenus, des structures de coûts et des propositions de valeur.

Stratégies de marketing et de vente
Ce module couvre l’élaboration de stratégies de marketing et de vente efficaces. Les apprenants exploreront divers canaux de marketing, les tactiques de vente et la façon de créer un plan marketing qui s’aligne sur leurs objectifs commerciaux.

Plan opérationnel
Les apprenants apprendront à décrire les aspects opérationnels de leur entreprise, y compris les activités quotidiennes, l’emplacement, les installations, l’équipement et la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Ce module garantit l’efficacité et l’évolutivité des plans opérationnels.

Planification et projections financières
Ce module enseigne aux apprenants comment élaborer des projections financières, y compris des états des résultats, des états des flux de trésorerie et des bilans. Ils apprendront également à créer des budgets et à comprendre les besoins de financement.

Comprendre les états financiers
Budgétisation et prévisions
Projections de revenus
Projections des dépenses
Gestion des flux de trésorerie
Analyse du seuil de rentabilité
Ratios et mesures financières
Besoins et stratégies de financement
Création de projections financières
Analyse des risques et planification d’urgence

Notes et avis de l’apprenant

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À propos du cours

Qu’allez-vous apprendre ?

Contenu du cours

Comprendre la planification d’entreprise

Vision et mission de l’entreprise

Analyse et recherche de marché

Planification et projections financières

Comprendre l’analyse de marché

Types d’études de marché

Collecte et analyse des données

Segmentation du marché

Analyse de la concurrence

Définir votre modèle d’affaires
Les apprenants se plongeront dans différents modèles d’affaires et décideront quel modèle convient le mieux à leur idée d’entreprise. Ce module comprend la compréhension des flux de revenus, des structures de coûts et des propositions de valeur.

Identifier votre proposition de valeur

Flux de revenus et stratégies de tarification

Principales activités et ressources

Canevas du modèle d’affaires

Stratégies de marketing et de vente
Ce module couvre l’élaboration de stratégies de marketing et de vente efficaces. Les apprenants exploreront divers canaux de marketing, les tactiques de vente et la façon de créer un plan marketing qui s’aligne sur leurs objectifs commerciaux.

Comprendre les principes fondamentaux du marketing

Élaborer des plans de marketing efficaces

Mise en œuvre de stratégies de marketing numérique

Définition des objectifs opérationnels

Élaboration de stratégies opérationnelles

Planification et gestion des ressources

Conception du flux de travail opérationnel

Gestion des risques dans les opérations

Comprendre les états financiers

Budgétisation et prévisions

Projections de revenus

Projections des dépenses

Gestion des flux de trésorerie

Analyse du seuil de rentabilité

Ratios et mesures financières

Besoins et stratégies de financement

Création de projections financières

Analyse des risques et planification d’urgence

Discutez avec nous

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Qu’allez-vous apprendre ?

Contenu du cours

Comprendre la planification d’entreprise

Vision et mission de l’entreprise

Analyse et recherche de marché

Planification et projections financières

Comprendre l’analyse de marché

Types d’études de marché

Collecte et analyse des données

Segmentation du marché

Analyse de la concurrence

Définir votre modèle d’affaires Les apprenants se plongeront dans différents modèles d’affaires et décideront quel modèle convient le mieux à leur idée d’entreprise. Ce module comprend la compréhension des flux de revenus, des structures de coûts et des propositions de valeur.

Identifier votre proposition de valeur

Flux de revenus et stratégies de tarification

Principales activités et ressources

Canevas du modèle d’affaires

Stratégies de marketing et de vente Ce module couvre l’élaboration de stratégies de marketing et de vente efficaces. Les apprenants exploreront divers canaux de marketing, les tactiques de vente et la façon de créer un plan marketing qui s’aligne sur leurs objectifs commerciaux.

Comprendre les principes fondamentaux du marketing

Élaborer des plans de marketing efficaces

Mise en œuvre de stratégies de marketing numérique

Définition des objectifs opérationnels

Élaboration de stratégies opérationnelles

Planification et gestion des ressources

Conception du flux de travail opérationnel

Gestion des risques dans les opérations

Comprendre les états financiers

Budgétisation et prévisions

Projections de revenus

Projections des dépenses

Gestion des flux de trésorerie

Analyse du seuil de rentabilité

Ratios et mesures financières

Besoins et stratégies de financement

Création de projections financières

Analyse des risques et planification d’urgence

Notes et avis de l’apprenant

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Définir votre modèle d’affaires
Les apprenants se plongeront dans différents modèles d’affaires et décideront quel modèle convient le mieux à leur idée d’entreprise. Ce module comprend la compréhension des flux de revenus, des structures de coûts et des propositions de valeur.

Stratégies de marketing et de vente
Ce module couvre l’élaboration de stratégies de marketing et de vente efficaces. Les apprenants exploreront divers canaux de marketing, les tactiques de vente et la façon de créer un plan marketing qui s’aligne sur leurs objectifs commerciaux.